Zvolte workshop přizpůsobený vašim potřebám pro získání nových znalostí nebo dovednostní v následujících oblastech.
Individuální přístup ve skupinách do 12 osob.
Přirozený leader ve vedoucí roli
Ve doudenním sebezkušenostním workshopu získáte teoretické znalosti i praktické dovednosti k vedení lidí v oddělení i týmu. Jsem přesvědčena, že každá role, tedy i role vedoucího vychází z já, zkonkrétního jednotlivce. Každý vedoucí je proto jedinečným ve své roli a pokud objeví svou jedinečnost, bude tak velmi užitečným sobě i druhým a nebude mít potřebu si na nic hrát. Proto na kurzu můžete objevovat, jak právě vy můžete zastávat roli tak, aby sloužila vám a také vašim podřízenými i kolegům.
Praktické projektové řízení
Ve dvoudenním workshopovém kurzu postupně projdeme praktické nezbytné nástroje od iniciace projektu po jeho ukončení tak, aby projekt byl nachystán na úspěšný start, průběh i ukončení. Budeme postupovat tradičním přístupem (Waterfall) a také představím základní rozdíly i situace, kdy volit Agilní a kdy Tradiční přístup k projektům. Díky předstvení principů přístupu k projektovým situacím zjistíte, že je užitečné je aplikovat také v agilních přístupech a usnadníte si tak porozumění i praxi při agilním projektovém řízení. Dozvíte se, jaké nástroje jsou vhodné pro konkrétní projektové situace i s ohledem na velikost a složitost vašich projektů. Teorie je provázaná s praxí a ověřenými řešeními projektových situací. Sdílím také užitečné šablony a tipy, jak se zbavit nadbytečně byrokratické dokumentace. Nezapomeneme ani na komunikaci, práci s týmem, řízení rizik, řízení změn v projektech, postupy pro případ neočekávaných situací tak, abyste stále udrželi projekt v zadaném rámci času i financí. Představená řešení si lze přenést rovnou do vaší praxe.
Firemní procesy
Můžete se mnou absolvovat workshopové kurzy od základního nastavení firemních procesů a jejich řízení, přes představení možností, jak je možné je zlepšovat pomocí nástrojů a technik Lean z metodologie Lean Six Sigma.
Všechny moje kurzy jsou přizpůsobeny pro malé, střední, ale také velké firmy vždy s ohledem na běžné potřeby užitečných nástrojů pro jednotlivé organitzacer Nerozdávám nepochopená šablonovitá řešení bez směřování a provázání s vaší praxí.
Jsem lektorka a mentorka sídlící v Bzenci na jižní Moravě. Mohu za vámi přijet kamkoli v kraji Jihomoravském a na Vysočinu nebo na západní Slovensko.
Abychom si co nejlépe rozuměli, co by bylo pro vás zajímavé a vhodné, kontaktujte mne e-mailem na svetlah@rostu.eu nebo mi zavolejte na + 420 739 678 121.