Lean

Lean

Cílem použití jakéhokoli nástroje Lean je vysoká kvalita, nízké náklady a zrychlení. To znamená zaměření na krátké průběžné doby, flexibilitu, odstranění plýtvání z procesů a pracovních postupů a redukování množství práce s nepřidanou hodnotou, za kterou zákazník nechce platit.

Mezi základní nástroje Lean patří:

  • procesní mapy
  • VSM
  • Špagety diagram (Spaghetti diagram)
  • Časové studie
  • Kaizen

Mezi základní termíny Lean patří:

  • plýtvání (TIMWOODSCOPED)
  • přidaná a nepřidaná hodnota
  • tok, systém tahu (Pull System)
  • balancování
  • rychlost
  • průběžná doba (Throughput)
  • doba dodání (Lead Time)

V čem pomohou aktivity Lean Six Sigma v jakékoli firmě:

  • zredukovat plýtvání
  • zjednodušit a uspořádat procesy
  • zrychlit procesy
  • snížit náklady
  • zvýšit zisky
  • zkrátit dodací lhůty
  • snížit zásoby
  • zvýšit spokojenost zákazníků interních i externích
  • zvýšit zapojení lidí do dění a tím zajistit jejich vyšší spokojenost a sounáležitost s firmou
  • méně se rozčilovat, co všechno nefunguje 🙂

Nirvána firmy, která aplikuje Lean vypadá tak, že vytváříte vaše produkty a služby jen s pomocí takových aktivit, za které chce zákazník platit. Neděláte nic zbytečného, neduplikujete, nepředěláváte, nevytváříte u produktu žádné prvky, které zákazník nepotřebuje. Jednoduše děláte pouze to, co vytváří přidanou hodnotu. A jak se dostat blíž k téhle Nirváně zjistíte nejlépe na workshopu ve vaší firmě nebo mém školení.

Další témata Proces Wiki