Praktické základy řízení firemních procesů, jejich modelování a zlepšování
Absolvování dvoudenního kurzu vám přinese jednoznačné porozumění důležitosti smysluplných procesů a přehled potřebný pro jasné řízení procesů v organizaci. Zjistíte, co je klíčové pro účelnost procesů a přínos. Získáte nástroje pro popis a řízení procesů, mapování hodnoty a k tomu několik tipů pro zlepšování procesů. Teorie je kombinována s cvičeními a příklady z praxe.
Doporučuji 2-3 denní školení podle požadovaného rozsahu a hloubky témat.
Zefektivňování procesů
Během dvou dní projdeme úvod do procesů v organizaci a co je pro ně klíčové. Tento základ nás uvede do děje, jakými technikami a způsoby je možné procesy zlepšovat. Vyzkoušíte si základní best practice nástroje pro zlepšování nástrojů (výběr praktických nejpoužívanějších Lean nástrojů z Lean Six Sigma). Zjistíte, kde leží hodnota v procesech, o kterou je třeba pečovat, aby firma prosperovala. Ujasníte si postup zlepšování a jaké nástoroje použít v konkrétní situaci. Teorie je kombinována s cvičeními a příklady z praxe.
Doporučuji 2-3 denní školení podle požadovaného rozsahu a hloubky témat.
Abychom si co nejlépe rozuměli, co by bylo pro vás zajímavé a vhodné, kontaktujte mne e-mailem na svetlah@rostu.eu nebo mi zavolejte na + 420 739 678 121.