1 den školení s praktickým cvičením
9:00–16:00
Ujasníte si, co je podstatné pro řízení změny a skvělý výsledek. Dělejte změny chytře, s jasnými kroky a uvědoměním důležitého.
Obsah
- co je změna ve firemním prostředí
- důvody pro změnu
- náročnost řízení změny
- různé reakce na změnu, proč tomu tak je a co s nimi
- kde začít a jak připravit návrh změny
- úspěšný rozběh změny a způsoby jak toho docílit
- komunikace, která usnadní přijetí změny, spolupráci na začátku i v průběhu
- vaše role ve změně
- kdo může pomoci a naopak
- logika a emoce ve změně, silné nebo slabé stránky
- proč změny selhávají a na co se zaměřit pro trvalou změnu
Přínosy
- znalosti, jak změnu usnadnit všem zúčastněným a připravit na úspěšné zavedení
- porozumění reakcím na změnu, proč je její spuštění a udržení někdy náročné a co se s tím dá dělat
- porozumění, kdo a jak může pomoci změnu prosadit, rozběhnout a udržet
- snadnější zvládání náročných situací při vedení změny
Metodika
- školení s praktickým cvičením (také na vašich příkladech)
- sdílení zkušeností a příkladů z praxe lektorky a mezi účastníky
- možnost individuální konzultace vašich konkrétních změn
Pro koho je kurz Řízení změny určen
- projektový vedoucí, vedoucí oddělení nebo jiného týmu, mistr výroby
- kdokoli, kdo vede nebo zavádí změny na svém pracovišti či jiném oddělení firmy
Místo
Brno (přesné místo bude sděleno nejpozději 3 dny před konáním kurzu)
Cena
4 490 Kč včetně DPH za osobu
Pro 2 a více osob si vyžádejte individuální cenovou nabídku.
V ceně kurzu jsou veškeré školicí materiály.
Místo na kurzu vám bude rezervováno po jeho zaplacení.
V případě zájmu o školení pro firmy, vícedenní školení nebo workshop přizpůsobený individuálním požadavkům, mne prosím kontaktujte na svetlah@rostu.eu nebo telefonicky na + 420 739 678 121.
Odesláním kontaktního formuláře dáváte souhlas se zpracováním osobních údajů, viz. Ochrana osobních údajů.