Školení

Věřím, že je lepší člověka naučit jak na to, než to za něj udělat.

Máte šikovné lidi, kteří mají realizovat změny ve vaší organizaci nebo oddělení? Chybí vám, nebo vašim zaměstnancům, znalosti o projektovém řízení, řízení procesů nebo šikovných nástrojích pro efektivní práci?

Mohu vám nabídnout školení přizpůsobené vašim potřebám v těchto oblastech.

Projektové řízení – fáze projektů a používané projektové nástroje, vzorové dokumenty pro komunikaci realizace projektů, práce s týmem, řízení rizik, řízení změny v projektu, řešení náročných situací, praktická cvičení (2–4 denní školení podle rozsahu témat)

Procesní řízení – porozumění a důležitost řízení procesů v organizaci, co je klíčové pro efektivní řízení, nástroje pro jejich popis a řízení, mapování toku hodnoty, vybrané nástroje pro zlepšování procesů, praktická cvičení (2-3 denní školení podle rozsahu témat)

Zefektivňování procesů – úvod do procesů v organizaci, co je pro ně klíčové a jak je zlepšovat, mapování toku hodnoty, nástroje pro jednorázové zlepšení, nástroje soustavného zlepšování procesů organizace, praktická cvičení (2–3 denní školení podle rozsahu témat)

Štíhlá výroba „Lean“ nástroje – co je „Lean“, představení nástrojů, kdy je použít a kdy ne, praktické vyzkoušení těch nástrojů, které využijete nejdříve (2–3 denní školení podle rozsahu témat)

5S – základ zlepšování procesů –  praktické návody na postupné zavedení organizace pracoviště, aby bylo příjemné, funkční a mohli jste se soustředit na práci místo hledání potřebných nástrojů, nástroje a tipy pro udržení nové organizace, praktická cvičení (1 denní školení)

Moje kurzy jsou přizpůsobeny pro malé, střední, ale také velké firmy vždy s ohledem na použitelné nástroje. Jsem lektorka sídlící v Brně, ale mohu za vámi přijet kamkoli po celé České republice.

Abychom si co nejlépe rozuměli, co by bylo pro vás zajímavé a vhodné, kontaktujte mne e-mailem na svetla.hanakova@rostu.eu nebo mi zavolejte na + 420 739 678 121.