Lean

Cílem Lean aktivit je vysoká kvalita, nízké náklady, krátké průběžné doby, flexibilita, odstranění plýtvání z procesů a pracovních postupů a redukování množství práce s nepřidanou hodnotou, za kterou zákazník nechce platit.

Mezi základní nástroje Lean patří:

  • procesní mapy
  • VSM
  • Špagety diagram (Spaghetti diagram)
  • Časové studie
  • Kaizen

Mezi základní termíny Lean patří:

  • plýtvání (TIMWOODS a COPED)
  • přidaná a nepřidaná hodnota
  • tok, systém tahu (Pull System)
  • balancování
  • rychlost
  • průběžná doba (Throughput)
  • doba dodání (Lead Time)

V čem pomohou aktivity Lean Six Sigma v jakékoli firmě:

  • zbavit se plýtvání
  • snížení nákladů
  • růst příjmů a zisků
  • zkrácení dodacích lhůt
  • snížení zásob
  • zvýšení spokojenosti zákazníků interních i externích
  • větší zapojení lidí do dění a tím jejich vyšší spokojenost ve firmě
  • méně rozčilování se, co všechno nefunguje 🙂

Nirvána firmy, která aplikuje Lean vypadá tak, že vytváříte vaše produkty a služby jen s pomocí takových aktivit, za které chce zákazník platit. Tedy neděláte nic navíc, neduplikujete, nepředěláváte, nevytváříte u produktu žádné prvky, které zákazník nepotřebuje… Jednoduše děláte pouze to, co přináší přidanou hodnotu.

Další témata Proces Wiki